Iniciativas corporativas y fintech donde el liderazgo en diseño impactó la dirección de producto, la capacidad organizacional y el desempeño del negocio.
Lideré el equipo de diseño del primer préstamo con pago 100% digital de BBVA Perú: un producto que se evalúa con el historial de ventas del POS y se cobra del 35% de lo que el negocio vende cada día. Nadie en Perú había contratado algo así, y el reto no fue la interfaz — fue lograr que el comerciante entendiera el mecanismo antes de firmarlo.
Trece meses en el proyecto que llevó el crédito hipotecario de Interbank de extremo a extremo sin una sola visita a la agencia — reemplazando una evaluación de ingresos hecha en Excel por un formulario adaptativo, y diseñando el back office donde riesgos, legal y comercial trabajan sobre el mismo expediente.
Fundé y diseñé un ecosistema de retail y eventos TCG en Lima desde cero — segmentando cuatro arquetipos de jugadores, diseñando un motor de ciclo de vida en cuatro fases, y decidiendo deliberadamente a quién no servir, para construir una tienda que creció enteramente por referidos de pares.